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医院专用门,医院专用门
发布日期:2017年10月20日
 随着时代的发展,医院专用门行业发展的越来越迅速,医院专用门行业也要与时俱进更随现代潮流,才能不被消费者和行业之间淘汰。随着大家居的广泛延伸,医院专用门行业开始与家居行业其它分支实现交互发展,医院专用门品牌与衣柜等品牌纷纷步入对方的领域。
从整体来看,当前已经实现多栖发展的多为衣柜、地板等行业的巨头,一些实力派通过战略上的多元化,将品牌价值和整体架构推上了另一个台阶,一时间为众人所侧目。然而,对于一些实力尚不足以支撑多元化发展的医院木门企业而言,跨界,不是新的掘金征途,可能反而是未知的危险沼泽。
跨界意味着更高投入 付出可能不等于收获
虽然包括医院木门在内的整个家居建材行业的跨界潮流正风生水起,有不少企业为了寻求更多的利润空间而加入到跨界行列中。但是值得注意的是,并非所有的跨界企业都取得了预想中的成果,即便是资金实力雄厚,且原有品牌根基稳固的行业龙头,想要在跨界的产品品类中实现盈利也并非易事。
立足根本坚持术业专攻 集中力量心无旁骛
而在“大跨界”时代,仍然不乏坚持自我路线,只专注于运营好自身单一产品的企业存在,他们不求增加产品广度,只求增加自身品牌厚度。在纷纷扰扰的多元化浪潮中,执着于“自古华山一条路”的企业可能不是孤勇,而是心无旁骛。他们坚信,立足一个领域做透做强,比左顾右盼样样兼顾的结果好得多这等底气,并非一般的企业所能具备的。且不论跨界的业绩如何,跨界的医院木门企业能否为新产品品类的设计、生产、营销、售后等环节做足准备还是未知之论。而其中所耗费的资金,以及对人员的需求配置, 对于尚未达到一定的高度的医院木门企业来说,只是沉重的负担。如果医院木门企业能够秉承的是进行单一产品线发展的战略,那么也就能发挥所有资源能够充分集中利用在一个产品线的优势。“集中力量办大事”是我国社会主义制度的优势所在,这个原则也同样适用于发展中的医院木门企业。
其实在医院木门企业中,企业是一直在一条专业路线走下去的,还是向相关的产品方面延伸,那种战略比较好的也是存在着比较激烈的争论的。在争论的硝烟中,多元化的企业也蜂拥而上,专业化的企业我行我素。同样任何事情都有好有坏的结果,多元化的医院木门企业可以满足消费者的一站式购齐的需求,而相对专业化的企业则以精耕细作成为行家里手,但是无论如何选择都可能有力所不及。

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